2012年1月17日至2013年1月19日集团5楼会议室举行2012年述职会议。本次述职会的主要内容:

      1、集团各部门及各分公司的高层领导、对2012年所完成的工作进行总结汇报；

      2、对2012年所分管的工作以及取得的成效、存在的问题、解决方案及效果进行总结分析；

      3、对所属部门或分公司的经营、管理情况进行综合剖析；

      4、规划2013年切实可行的业务发展战略、人才储备战略、公司管理规划、经营目标和思路。制定出2013年全年工作计划及考核指标。